По­яс­не­ние. 1)  В ходе ком­про­мисс­но­го ре­ше­ния кон­флик­та у участ­ни­ков может со­хра­нять­ся эмо­ци­о­наль­ная не­удо­вле­тво­рен­ность. Да ,верно. Так как од­но­му из участ­ни­ков кон­флик­та, воз­мож­но, при­ш­лось пойти на уступ­ки в поль­зу дру­го­го.

2)  Не­до­стат­ком стра­те­гии со­труд­ни­че­ства яв­ля­ет­ся то, что кон­фликт при этом не ре­ша­ет­ся. Нет, не­вер­но. Со­труд­ни­че­ство спо­соб­ству­ет ре­ше­нию кон­флик­та.

3)  Стра­те­гия укло­не­ния пред­по­ла­га­ет вза­им­ные уступ­ки всех участ­ни­ков кон­флик­та. Нет, не­вер­но. Стра­те­гия укло­не­ния пред­по­ла­га­ет из­бе­жа­ние кон­флик­та.

4)  В струк­ту­ре кон­флик­та можно вы­де­лить его участ­ни­ков, при­чи­ну, ин­ци­дент и сло­жив­шу­ю­ся кон­фликт­ную си­ту­а­цию. Да, верно. Это со­став­ля­ю­щие кон­флик­та.

5)  При не­кон­струк­тив­ном кон­флик­те одна из сто­рон стре­мит­ся пси­хо­ло­ги­че­ски по­да­вить парт­не­ра. Да, верно. Это при­знак не­кон­струк­тив­но­го кон­флик­та.

6)  Всего вы­де­ля­ют три линии по­ве­де­ния в кон­флик­те: укло­не­ние, ком­про­мисс, со­труд­ни­че­ство. Нет, не­вер­но. Еще можно вы­де­лить при­спо­соб­ле­ние, кон­фрон­та­цию.

Ответ: 145.